金江集團
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                                                                            加強作風整頓 提高工作效率

                                                                            2020-09-01 08:38:47 來源: 作者: 【 】 瀏覽:4518



                                                                            鑒于今年上半年的工作現狀,特別是全集團機關后勤人員的工作表現、工作態度、責任心、執行力等方面存在的突出問題,根據集團董事長辦公會議精神,由集團總辦、人事部共同組織舉辦了為期一周(8月24日-31日)的由集團總辦、人事部、財務部、編審室、各二級公司辦公室主任、文員、全集團商務車駕駛員參加的整頓周活動;顒又黝}為“兩轉兩強兩促進”,即:經過扎實深入的學習教育,查找問題,整頓改進,做到機關作風明顯轉變,工作紀律明顯轉變;工作人員思想認識、紀律執行意識得到加強,各部門服務意識、工作水平得到加強;促進機關后勤人員整頓素質和機關服務水平提高;促進企業高質量可持續發展。

                                                                            作風不嚴不實的突出表現就是工作標準低,要求松,思考不深,定位不高,成績不佳,導致出現的問題比較多。問題是時代的聲音,也是工作推進的導向。深化機關作風建設,發現問題是最佳切入點,解決問題是最終落腳點。機關作風整頓要始終聚焦問題,下大氣力解決能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為的問題,在全集團上下形成攻堅克難、奮發進取、敢闖新路的新風正氣。

                                                                            集團機關作風整頓,必須靶向定位、找準要害,圍繞形成勤于學習、嚴謹細致、勤勉高效、務實擔當、嚴格自律“五個好作風”,向堅決摒棄坐而論道假把式、拖拖拉拉軟把式、弄虛作假歪把式“三個壞把式”和持續治理思想僵化、標準不高、效率低下、擔當不足、紀律松弛等“五個壞作風”聚焦,把問題查深找準摸透,追根溯源、見物見人,邊查邊改、立行立改,做到問題不查清絕不放過、責任不追究絕不放過、整頓不徹底絕不放過,不見成效不撒手、不獲全勝不收兵。

                                                                            必須圍繞形成“五個好作風”的具體要求,拿起鏡子“照自己”,抻直尺子“量自己”,通過自己查、組織點、群眾提、互相幫等方式,拓寬自查渠道查找問題、廣泛搜集線索查找問題、認真查擺思想觀念、精神狀態、干事標準、工作效能和規矩意識等方面的問題,努力解決機關作風與新形勢新任務新要求還不相適應的問題,打造一支素質過硬、作風優良、敢于擔當的優秀隊伍。

                                                                            那些轟轟烈烈搞活動、扎扎實實走程序、認認真真走過場的做法使不得、要不得,必須堅決杜絕。對查找出的問題,要結合工作實際立查立改,該再造流程的再造流程,該優化服務的優化服務,該提升能力的提升能力,在整改中提振精神狀態、強化責任擔當、錘煉嚴實作風。作風建設一直在路上,走出作風問題抓一抓就好轉、松一松就反彈的怪圈,根本上還是要靠科學有效的制度,要把制度建設貫穿于作風整頓活動全過程,通過建立健全各項規章制度,把活動成果確定下來、堅持下去,推動作風建設常態化長效化。                                


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