年末臨近，舊話重提。各單位（部門）工作上或多或少都有差欠，有的就差那么一點點，究其原因就是平時的落實和執行力不好。

   我們生活中絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是無條件的執行者；絕不缺少各類規章制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行與落實。任何方針政策和工作目標的實現，都是有效執行與落實的結果�？梢哉f，執行與落實是發展的雙翼。

   單位或部門若要獲得成功，就必須靠執行，執行就要對決定的事和布置的工作必須有反應、有落實、有結果、有答復。好的策略只有落實到每個執行的位置上，才能發揮作用。執行的關鍵在于到位，是否能夠落實到位往往決定著工作的成敗。

   執行與落實就是把目標變成結果的能力，是對上級決策的理解和領悟能力。假如不能把決策變為現實，再宏偉的規劃也將無濟于事。只有執行，才能讓目標實現，才能使決策落實，才能使工作任務順利完成。成功，在于執行；落實，在于行動。既然目標已經確定，主題已經明確，方案已經公布，措施已經出臺，內容已經知曉，那么關鍵問題就是層層執行與落實了。這個過程當然很艱苦，但成果也很豐碩。就看你如何去執行與落實，執行得怎么樣，有沒有志在必得、永不言敗的斗志了。